2020年7月28日下午，紫荆梦享私董会走进无锡神探电子科技有限公司。

无锡力合科技孵化器有限公司企业服务中心副主任陈飞艳主持本次私董会，无锡能达盈通自动化科技有限公司总经理秦钧伟、江苏施多德传感科技有限公司总经理郑赵多、无锡皓翔净化科技有限公司总经理胡巳钢、无锡中承净化科技有限公司总经理胡锡忠、无锡日恒电子科技有限公司总经理王景岗、无锡巨日装备科技有限公司总经理丁雪峰、无锡志力信息科技有限公司总经理潘志明共同参与，本期私董会还特别邀请江南大学MBA企业导师蒋志辉，与无锡神探电子科技有限公司董事长元广杰一起就“如何提高执行力，打造高效能团队”等主题进行了深入的探讨。无锡力合科技孵化器有限公司总经理助理朱海燕共同参与了本次私董会。

通过开场的企业家自我介绍环节，在场企业家们彼此间都有了初步地了解。随后，神探电子元总热情的带领大家参观了产品展示厅和研发车间，一项项专业资质，一件件精密仪器，一个个定制方案，看得各企业家们纷纷称赞。

私董会开始后，与会企业家们先是通过一轮精彩的发问，对问题进行了深入剖析。“如何确定合适的组织架构？”、“企业发展中应该重市场还是重技术？”、“如何建立项目进度反馈机制？”、“如何制定合适的考核机制？”各企业家们围绕主题积极发问，通过问题探究、悬挂澄清、聚焦定见等流程，对问题进行层层剖析，经过一轮轮思想碰撞，现场气氛格外热烈。同时，经历一番“逼问”的元总也更加坚信当天私董会碰撞出来的“火花”会帮助神探电子更上一层楼。

对于与会企业家来说，思想上的一点点触动，付诸实现后对其自身企业带来的改变则是翻天覆地的。
皓翔净化胡总建议专业的人员做专业的事，如果企业因为管理问题导致领导力低，完全可以考虑聘请一个职业经理人进行管理，借此“解放”出来的企业负责人能够更专注于市场的开拓，进而为企业谋取更长久的利益。

施多德传感郑总结合自身十多年的管理经验，总结出团队凝聚力与领导力的提高同样密切相关，适量的团建活动既能促进基层成员亲密度，也可以增加中层领导凝聚力，进而有效提高高层领导力。

中承净化胡总从公司制度层面发表了自己的观点，提出团队必须建立责任机制，只有明确职责，才能落实有力。

日恒电子王总从研发角度指出打造专业团队同样是提高领导力的关键，虽然企业长期战略规划需要高层进行讨论，但是核心技术人员是企业高层制定关键指标内容的最大助力。

巨日装备丁总提出企业发展中必须形成可靠的制度，依靠制度对奖惩实现一定的量化，但是奖惩远不是目的，只是管理的一种手段。同时，管理者需要守住各个岗位的职能“底线”，不能一味的让步。另外，随着越来越多95后甚至00后员工的入场，企业管理者应学会站在年轻人的角度考虑问题。

志力信息潘总觉得管理者觉察到领导力降低的时候应该积极转变管理思维，企业发展的各个阶段需要不同的管理方式，比如企业发展前期应把更多精力放在抢占市场方面，毕竟市场行情瞬息万变，要抓紧时间抢占先机，至于专业的管理团队可以在发展到一定规模后再考虑重点培养。

特邀嘉宾蒋老师认为：首先，领导力和管理风格是影响企业执行力的主要因素，管理者应擅于从自身寻找问题，否则很难真正改变现状；其次，企业应该从组织架构的角度寻找问题根源，毕竟垂直式和扁平化式的架构给企业带来的影响大相径庭；最后，不同的领导风格具有各自的优势和劣势，在管理对象发生改变时需要做到适当的调节。

听完与会企业家们的踊跃发言，神探电子元总感慨颇多，已经参与过两次私董会的他很感谢这个平台提供的交流机会，此次作为案主企业家更是深有感触，各位企业家提出的建议也非常具有针对性，让他受益匪浅。

最后，力合孵化器朱总总结道：企业管理者应明确各自分工，建立目标执行反馈机制。但作为企业的最高战略制定者来说，积极听取基层的想法同样是企业良好运转的重要前提。另外，朱总表示园区坚持推动私董会活动，就是为了促进企业家互相交流，进而切实解决各企业的问题难点。
紫荆梦享私董会将持续为园区企业搭建资源共享的平台，带来无尽的价值。

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