无锡巨日装备科技有限公司总经理丁雪峰、无锡新辉龙科技有限公司总经理谢龙、江苏艾雨文承养老机器人有限公司总经理冉承龙、江苏恒立德自动化科技有限公司总经理张正林、无锡贝斯柯自动化科技有限公司总经理刘通、鹏举环保无锡有限公司总经理李磊、江苏品源知识产权运营有限公司总经理俞宏明等7位优秀企业家与无锡力合科技孵化器有限公司总经理助理朱海燕共同参与了本次私董会，他们相约聚首，来到了位于数字园内风景秀丽的慧谷创业园，共同探讨“如何让知识产权成为撬动企业业务制胜的杠杆？”这一热点议题。

    本次私董会案主企业-江苏品源知识产权运营有限公司是一家以知识产权为核心业务的专业服务机构，致力于为广大企业提供知识产权代理服务和企业管理及营销策划的全方位专业化咨询服务。成立至今已在商标、专利、著作权的申请、撤销、无效和域名争议解决，知识产权诉讼和管理咨询等方面都积累了大量的实战经验，并喜获众多国内外权威奖项及荣誉。

    本次私董会环节由数字园企业服务中心副主任陈飞艳主持。借助于开场的破冰话题“科技研发往往是一个长期过程，说一件在研发过程中最让你印象深刻的一件事”，现场的“话匣子”就此打开。各位企业家逐一讲述了自己研发之路的心得与体会，精彩故事不断涌现、交流分享气氛热烈。

    私董会流程设计严谨，通过现场主持人的层层引导，引出了案主企业想要与大家共同探讨的议题“如何让知识产权成为撬动企业业务制胜的杠杆？”在现有人口红利逐步减弱的趋势下，依赖商业模式创新成功的机会越来越少，我国企业正逐渐走向产业升级，有壁垒的技术创新日渐重要并被市场及投资机构认可，于科技型企业发展而言，制定立足于长远的技术战略规划已成为推动企业发展的重要组成部分，而知识产权则是其中的“核心层”。

▲本期私董会活动现场

    围绕案主企业的陈述，参与的企业家轮番提问探究议题的本质。深度的交流如同一场精彩的“头脑风暴”，让与会企业家们金句频出，现场思维的自由交汇与碰撞如同为案主议题“贴身剪裁”，不仅使得现场分享的观点与建议更新颖，也更具实用价值。

分享瞬间

俞宏明 江苏品源知识产权运营有限公司 总经理

    在数字化转型的浪潮中，知识产权及其它无形资本对企业发展已愈发重要，于未来而言，科技型企业在产业链上谁掌握的知识产权及品牌核心技术越多，谁就能拿到更多的附加值，就可以在细分市场建立权威，拥有发言权。

丁雪峰  无锡巨日装备科技有限公司 总经理 

    作为企业一把手想让知识产权成为企业向前发展的源动力，首先应当未雨绸缪，对公司未来有清晰而长远的规划，提前分析行业趋势并做好发展布局，尤其可以预先谋划利用专利布局切入企业核心业务，通过企业的产品、技术和市场领域针对性地实施专利部署，获得合理的专利数量和分布结构，形成有价值的专利组合。

李磊  鹏举环保无锡有限公司 总经理

    说到知识产权不得不提到专利，对于研发企业，专利的重要性不言而喻，但其实最重要的当属企业本身花费巨大努力形成的核心技术。企业负责人可对企业的竞争优势做一下仔细梳理，通过重要度、成熟度、原创性、系列性等几个方面进行系统性的专利布局，通过系统布局专利可以大大提升公司未来业务的发展潜力。

谢龙 无锡新辉龙科技有限公司总经理

    企业在申请自己的知识产权之前，负责人应该考虑以下四个问题：别人怎么做的？我为什么还要做？我怎么做的？我的做法好在哪里？科技企业对于知识产权应当要走上“创新-收益-再创新”的良性循环。避免重形式，要以知识产权数量、储备、奖励等形式上的指标量化企业掌握知识产权的效果，只有这样才能达到业务制胜的根本目标。

冉承龙  江苏艾雨文承养老机器人有限公司 总经理

    企业对知识产权的重视，某种意义上也决定了企业未来能够走多远。对科技企业而言，做好了知识产权保护尤其是做好了专利布局，在现金流紧缺时也能缓解一定的资金压力，甚至为企业以后的转型多找寻一条出路。

刘通  无锡贝斯柯自动化科技有限公司 总经理

    专利的诞生本质是驱动创新，用什么驱动？给创新者以激励。所以，对于发展中的科技型企业而言，想要让知识产权成为业务制胜的那根杠杆，就需要企业一把手首先拥有这方面的意识，通过保护型专利布局和储备性专利布局两条主线把企业研发的成果夯实，让企业在业务发展方面能够争取到“制胜的战略高点”。

张正林  江苏恒立德自动化科技有限公司  总经理 

    选择大于努力—知识产权于企业老总而言，即是如此。企业构筑自己“护城河”的方式毫无疑问就是自身的研发能力，简单可以归纳为“技术专利化、专利标准化、标准市场化”，企业可在专利技术成熟后将其纳入企业标准，更进一步还可以通过组建技术联盟将标准变成法定标准，利用标准即可实现赢家通吃、追随主流、阻挡对手、征收费用的目的，如此便是真正做到了依靠企业的知识产权“一招制敌”。

朱海燕  无锡力合科技孵化器有限公司 总经理助理

    对于科技型企业而言，一定要尽早构建好知识产权屏障，避免未来可能发生的风险问题。有智慧的企业应当做好知识产权的申请布局，即通过公司短期和长期经营策略为出发点，将知识产权保护理念与企业的名称、产品的品牌、经营模式甚至是产品的研发过程相结合的一种布局策划，以此为基础让企业知识产权许可获取收益，如此便可增加企业对无形资产的调动能力，形成杠杆从而提高企业的竞争力。

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    “在讨论过程中，你会不自觉地开始突破思维边界，发现原来还可以这么想、这么做。”与会的一位企业负责人给予了私董会高度评价，随着私董会流程设定的不断深入、剥茧抽丝的过程能让参与企业从中获益。

    参加完私董会，作为案主企业负责人的俞总表示，“遗憾时间太短，但收获却相当大”。对于私董会而言，其核心价值也在于此，让更多的企业能够独立思考，找到自己的创新道路即是收获。

    一个脑袋或许会有盲区，但更多创业者的加入，汇聚了群体智慧，大家只存在创业者之间的“惺惺相惜”，没有任何利益纷争，大家都乐于建议建言，无私地提供解决方案，所以思维碰撞出的成果便具有针对性。虽然看似解决的是案主企业的问题，但是同为创业者，参与的每位企业家也同样都能“满载而归”。